年初,突如其来的新冠肺炎疫情给各行各业带来冲击,万控(天津)电气有限公司也不例外,一季度被迫停产,复工复产后又面临着生产瓶颈与困局,高质量发展的脚步即将放缓,但万控天津公司没有向困难低头。他们发扬科学应变、主动求变的精神,在危机中育新机、于变局中开新局,改革实施“抢单制”充分调动了职工积极性,上下齐心、增强信心、鼓足干劲儿,奋力把失去的时间抢回来、把疫情造成的损失补回来,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务。
从“两不减”到“抢单制”,万控天津公司抓住了企业与职工是命运共同体这一根本,把依靠职工智慧和力量作为战胜一切的法宝。停工停产,企业首先想到的是职工的切身利益,“两不减”政策让职工有了安全感,在企业工会的组织下,职工防疫、培训两不误,誓与企业同舟共济。复工复产,企业在职工中调研、问策,查找“短板”,“抢单制”的出台激发了职工工作的主动性和积极性,创新创造潜能充分释放,大家在岗位上找到了成就感,夺取“双赢”的信心坚定无比。如此一来,企业追产量的难点、堵点打通,订单设计率飙升,市场打开了,产量带动起来。万控天津公司不但追回了因疫情停产造成的损失,而且实现超产,形成企业增收、职工共享的局面。无论顺境逆境,他们始终把职工当作企业最宝贵的财富。
从复工复产号角吹响到年终临近收官,2020年万控天津公司成为全市统筹疫情防控与经济社会发展、实现“双战双赢”的一面鲜艳旗帜。企业是市场发展的主体,职工是企业发展的主体,万控天津公司凝聚职工、相信职工、依靠职工,科学战“疫”,化危为机,显示出其强大的修复能力和旺盛生机活力,“万控模式”可复制。
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