中国石化催化剂公司明确“三步走”改革路径

      3月29日，中国石化催化剂有限公司(以下简称公司)全面深化改革部署动员大会在京召开，提出下一步将按照“员工股权激励-混改-上市”的“三步走”改革路径，激发科技创新活力，打造世界领先科技型企业。

　　2020年4月，催化剂公司入选“科改示范行动”企业名单，这是继国企改革“双百行动”、国资国企“综改试验”后又一国企改革专项工程，也是落实国企改革三年行动方案要求的重要举措，目标是按照高质量发展要求，进一步推动深化市场化改革，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。

　　自改革工作启动以来，公司深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，认真落实中国石化集团公司深化改革三年行动方案重要决策部署，公司上下不断解放思想、开拓创新，不仅高质量完成了2020年十大改革重点任务，而且取得了一批标志性改革成果，公司目前已高质量完成了“组建新一届董事会、监事会，完善公司法人治理结构”和“实行经理层成员任期制和契约化管理”两个标志性动作，同时积极推进生产装置管理模式、营销体制机制、物资供应体制机制等专项改革试点工作，目前已由试点运行转入全面实施；在深化三项制度改革方面取得实质性突破，尤其是全面推行工效联动机制、实施销售人员“基薪+销售提成”联量计酬机制以及车间主任(书记)岗位津贴等激励政策，切实体现出“干多干少不一样、干好干坏不一样”，树立了“薪酬高低看价值、收入多少凭贡献”的考核激励导向。

　　根据国务院国资委关于“科改示范行动”的有关要求，公司明确要抓住市场化改革这条主线，坚持科技创新和体制机制创新“双轮驱动”，在完善公司治理体制机制、市场化选人用人机制、科研体制改革和创新体系建设等领域实现突破。在科技创新方面，公司确立了“搭平台、建机制、强技术、拓领域、引人才，构建与世界领先科技型企业相适应的科技创新体系”的“五位一体”思路，针对催化剂工程制备技术，研发形成核心技术、成套技术，解决催化剂更新换代“卡脖子”技术，助力中国石化炼化企业迈向世界领先水平。

　　据介绍，根据国企改革三年行动最新要求，公司确立了“2021年完成80%以上的改革任务，2022年6月底实现改革高质量收官并形成典型经验”的进度目标。

　　接下来，催化剂公司将紧密结合生产经营中心工作，主动融入中国石化“一基两翼三新”发展格局，对标领先企业，按照“员工股权激励-混改-上市”的改革路径，推进员工股权激励，激发员工“合伙人”意识，积极引入在市场、技术和管理上具有互补性的战略投资者，用“央企实力+民企活力+员工动力”，铸就企业核心竞争力，同时开展科创板上市相关研究准备工作。

　　催化剂公司的改革工作只是中国石化整体改革工作的一个缩影。据悉，目前中国石化有4家“双百企业”，2家科改示范企业以及部分深化改革重点企业。中国石化认真落实党中央总体部署，结合实际制定实施具体方案，加快推进重点任务，探索出红黄绿运行、挂图作战、在线督办等很多富有创新性工作机制，取得了一批标志性改革成果，国企改革三年行动实现了良好开局。

　　催化剂公司是中国石化旗下的专业公司，承担着石油化工行业“科研成果转化、生产组织优化、产品技术服务”的重要职责，经过16年的改革发展，如今已成为世界第三、亚洲最大、中国第一的炼油化工催化剂生产商、供应商和服务商。