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军士培养“向战而行”

时间:2024-10-10 10:59:34 来源:

  为加快推进军士队伍转型升级,明晰军士职业发展路径,空军某部依据制度法规,按照“超前培养、预先储备、梯次接续”的原则,遵循成长成才规律,逐人制订军士培养计划,建立三级军士长“苗子库”,持续优化军士培养布局,推动军士能力生成迭代,构建党委按岗位需求晋升任用、军士按职业规划发展成长的格局,不断提升人才培养质效,为部队发展建设提供坚强人才支撑。

  逐人制订计划

  9月上旬,空军某部训练场上,一场武装5公里越野考核如火如荼展开。该部某连官兵全副武装,在野外综合训练场上满头大汗地你追我赶。一级上士徐亚楠异常显眼,他扛着和自己差不多高的迫击炮炮管,冲在了第一位。

  “真是猛啊,老徐。”终点集结处,喘着粗气的连长对徐亚楠竖起了大拇指。面对连长的夸赞,徐亚楠不好意思地挠了挠头。连长介绍:“徐亚楠之所以动力满满,得益于单位里制订的‘军士培养计划’,让他有了清晰的目标。”

  原来,两年前徐亚楠套改一级上士后,所属岗位没有高级军士编制,未来的路一眼望到了头,所以工作训练积极性有所降低。但随着相关制度法规的出台,单位制订了培养计划,徐亚楠发现只要肯下功夫按计划去努力,就能在后期通过考取相关证书和取得岗位调整资格等方式,为达到晋升高级军士的“门槛”创造机会,这也重新点燃了他向高级军士行列奋进的希望。

  清晰可见的目标,是助力成长成才的动力之源。后来,在连队统筹帮带和自己的努力下,徐亚楠在上级组织的多类专业集训中表现优异,还在去年单位“群众性练兵比武”中获得“金牌炮手”的称号,并荣立三等功。

  对此,徐亚楠心中满是感激:“清晰明了的职业规划,坚定了我扎根军营、努力奋斗的信心和决心。”

  “军士队伍是战斗力建设的中坚力量,只有帮助大家认清个人职业发展方向,才能更好地助力成长成才。”该部丁金山介绍,针对个别单位存在“才不配岗、岗位缺才、有才无岗”的实际情况,他们依据《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等制度法规,按照“超前培养、预先储备、梯次接续”的原则,对照军士晋升选改标准条件,区分初级、中级、高级军士,结合专业优长、短板弱项等情况,一人一案科学制订“军士培养计划表”,帮助提升专业技能、丰富任职培训经历,让军士学有方向、干有目标,不断提升人才培养质效。

  作为官兵公认的专业大拿,一级上士袁国旭多次参加重大演习演训任务,并为单位培养了多名专业骨干。在推行“军士培养计划”后,连队根据个人意愿和岗位所需,将袁国旭列为预任高级军士培养,并为其订制了“军士培养计划表”。

  计划表上,详细记录了袁国旭的学历层次、专业年限、技师证书等信息,但根据晋升三级军士长条件要求,袁国旭缺少相关培训经历和资格证书,连队将他的情况上报后,单位今年让他如愿外出培训。培训归来后,连队及时更新了袁国旭的“军事培训计划表”,他又有了考取高级技师证的新目标。“有了培训经历,让我离高级军士更近了一步,组织将我的成长放在心上,我一定会用实际行动将责任扛在肩上。”

  自“军士培养计划”实施以来,该部军士群体更加斗志昂扬,人人都有奋斗方向,主动把个人成长融入单位发展建设,纷纷瞄准打赢砺硬功,争着练、抢着上、比着干的氛围蔚然成风。

  拓宽培养渠道

  翻开该部“军士培养计划表”,一些高级军士的成长经历虽各有不同,但也有相同之处:都是组织为其“铺路搭桥”,创造“晋级”条件。技师俱九川在完成高级军士培训的当年,顺利晋升三级军士长;李勇在某汽修学院进修,取得汽修高级技师职业鉴定,晋升三级军士长……

  然而,放在以往,达到16年服役年限的优秀军士,往往会因为个人履历和编制限制等问题不得不选择退役,人才储备延续性不稳定、不持久。该部徐远猛感慨说:“军士培养计划,将优秀的一级上士和延期服役军士纳入‘苗子库’,进行精准培养,为优秀人才提供了圆梦舞台。”

  “军士队伍是部队中非常基础的骨干力量,对大家的培养既要合理规划,也要精准发力,只有这样才能让人才‘既想接着干、又能留得住、还能用得好’。”该部张中波介绍,对于德才表现优秀、群众基础深厚、工作实绩突出,面临套改高级军士的骨干,纳入三级军士长“苗子库”,并合理优化育才链路,拓宽培养渠道,做好选学送训工作,持续完善和推动军士参加学历升级、职业技能鉴定和任职培训,精准分配计划指标,动态跟踪成长进度,确保军士培养周期链路完整,推动军士队伍能力向持续升级发展、向多能升级拓展,营造“实干者吃香、有为者有位”的浓厚氛围。

  去年12月,看到自己的名字出现在晋升高级军士军衔名单上,当时还是一级上士的该部某专业技师李亮激动万分。回想起这些年的奋斗历程,李亮感激地说:“一路走来,遇到了很多挫折,之所以能够如期圆梦,离不开组织的精准培养。”

  原来,李亮从事某专业14年,多次参加重大演习演练任务,专业水平出类拔萃,是大家眼中晋升高级军士的“热门人选”。然而,大家不知道的是,李亮已经连续两年都未成功考取专业高级资格证书,如果想要成功晋升高级军士,高级资格证书必不可少,这让他“如坐针毡”。

  然而当李亮做好了延期服役准备时,单位出台了“军士培养计划”,他也被纳入三级军士长“苗子库”。针对李亮当前晋升面临的实际困难,上级专门安排同专业的一级军士长赵树新“一对一”进行帮带,最终在晋升当年,李亮顺利通过技师职业技能鉴定,取得了高级军士的“入场券”,并成功晋升为三级军士长。

  “追逐梦想的道路虽然充满坎坷,但有组织的助力事半功倍。”该部作训科军士参谋赵东方对此深有感触。

  入伍19年,从文书到炮兵,从技师到军士参谋,赵东方先后经历多次岗位调整,其间由于专业限制,连队没有高级军士编制,让本来干劲十足的他有过短暂的迷茫。但幸运的是,随着单位“军士培养计划”的实施,组织将其提前调整到专业对口且有高级军士编制的岗位,同时与院校建立联系,帮其争取进修机会,让赵东方重新燃起了斗志,经过组织和个人的努力,赵东方最终跨入三级军士长行列。

  “加入了三级军士长‘苗子库’并非高枕无忧,消极懈怠也会被淘汰。”该部领导介绍,为防止“准高级军士”放松自我要求,他们进一步细化工作期间表现和年度考评标准,按照“优中选优、宁缺毋滥”的原则,严格把控晋升名额,确保留下的人过得硬,想留的人更有劲。

  近年来,随着“军士培养计划”不断走实走深,该部高素质军士人数逐年增多,他们逐步优化完善军士人才培养机制,建立健全高效军士人才培养体系,不断激发军士群体热爱军营、建设军营、奉献军营的热情动力。

  积极搭建舞台

  “敌拳横击,防守两翼;敌用直拳,用退相迎……”前不久,在该部教导大队“拳击擂台”上,数名“准班长”凑在擂台前,倾听三级军士长、教员柴发军讲解散打技巧,朗朗上口的心得体会,配上虎虎生风的拳法和走位,引来阵阵叫好。

  作为单位赫赫有名的“拳王”,柴发军不仅各项军事课目过硬,还常年在军体运动会散打课目中独占鳌头,他将散打融入到战术训练和刺杀训练中,并在演练中得到了充分检验。上级也专门为他开设了散打班,通过散打教学,让单位的预提指挥军士又学习了一项技能。对此,柴发军表示:“单位为我搭建施展才能的舞台,我定会全力以赴做好传帮带,将自身价值发挥到最大。”

  “既要培养‘新人’,也要用好‘老人’。”该部领导介绍,高级军士都是岗位上的佼佼者,个个“身怀绝技”,只有积极为他们搭建“舞台”,才能最大程度上发挥激励作用,为练兵备战“赋能”。为此,他们定期举办“与强军先锋对话”互动答疑会,邀请高级军士担任嘉宾,现场通过“讲述成长经历、分享训练技巧、交流训练难点”等方式,帮助官兵拨开思想“迷雾”、打通训练“堵点”,鼓励官兵立足岗位成长成才。

  同时,他们注重促进高级军士与初、中级军士的融合培养,区分专业让相关高级军士担任教员,并颁发聘书,在开展专业授课的基础上,深入训练一线,一对一答疑解惑、手把手传授“秘籍”,不断强化责任担当,有效促进军士队伍能力素质提升。

  “要给予高级军士充分尊重和信任,敢于给他们交任务、压担子,让有位者更有为,后来者勇争先。”该部领导介绍,随着高级军士队伍逐渐壮大,不仅单位各专业年轻骨干力量的培养质效得到了进一步提升,困扰官兵们的各类训练重难点问题,也逐步得到有效解决,争先创优氛围愈发浓厚,部队凝聚力不断增强,战斗力建设更是“水涨船高”。

  肖艳飞 李洋洋 王玉林 来源:中国青年报

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